Votre partenaire stratégique pour une croissance durable
Nos expertises en matière de transformation digitale, d'excellence opérationnelle et de conseils stratégiques sont vos leviers pour concrétiser pleinement votre potentiel sur le continent africain.
Mereya Group, votre partenaire stratégique
Nous transformons les défis numériques et opérationnels des organisations publiques et privées en avantages compétitifs. Notre accompagnement sur mesure couvre la stratégie, l'optimisation des chaînes de valeur, la mobilisation de capitaux et l'accès à des ressources qualifiées.
Notre équipe est composée de 17 consultants séniors indépendants répartis en deux catégories :
Experts techniques
Nos experts sont spécialisés en Trading & Commodités, Supply Chain Management et Excellence Opérationnelle, Responsabilité Sociétale des Entreprises, Financement de projets stratégiques et bien d'autres spécialités. Ils sont garants du succès de vos projets grâce à leur intervention dans les phases de cadrage et de définition stratégique.
Chefs de projet seniors
Nos chefs de projet seniors, spécialisés en transformation digitale et gestion du changement, assurent la mise en œuvre et la coordination de la vision stratégique de digitalisation ou de restructuration de vos organisations, garantissant une transparence optimale entre toutes les parties prenantes et l'atteinte des objectifs de performance de vos projets.
Nous intervenons dans 11 pays à ce jour : Côte d’Ivoire, Sénégal, Bénin, Togo, Guinée Conakry, Guinée Bissau, Ile Maurice, Cameroun, Congo-Brazza, Angola et Zambie.
Nos autres participations et sociétés affiliées :
LGL INVEST est une société multiservices spécialisée dans la prise de participation au sein de projets stratégiques à fort potentiel (Agriculture, Mines, Énergie, Digital, Distribution et Négoce), visant la création de valeur durable en Afrique.
KLP TRANSIT & LOGISTIQUE est une société privée qui fournit des solutions complètes de gestion de la chaîne d'approvisionnement (transit, transport, logistique) afin d'optimiser les flux de marchandises de ses clients.
LIYA AGRO INVEST est une société qui investit stratégiquement auprès des coopératives et agriculteurs dans le développement et la modernisation de l'agriculture (production agricoles, AgriBusiness et Agritech), afin de contribuer à la sécurité alimentaire.
NDIE est une société privée de négoce, distribution et import-export de commodités agricoles, minières et autres produits. Elle sert de pont essentiel entre les marchés mondiaux, garantissant la fiabilité et la compétitivité des coûts sur les chaînes de valeur.
MEREYA technology
Feuille de route digitale
Définition d'une stratégie digitale (schéma directeur SI) et accompagnement
- Expression de besoin et appels d'offres
- Aide à la décision et Proof of Concept
Audit et Diagnostic SI
Évaluation des systèmes existants et identification des leviers de performance.
- Audit et recommandations stratégiques
- Identification de quick wins
Project Management Office
Pilotage budgétaire de portefeuille de projets SI et reporting
- Identification des impacts budgétaires
- Suivi de consommation des ressources
Transfert de connaissances et Formation utilisateurs
Accompagnement à l'adoption des nouvelles technologies.
- Supports de formation
- Guides utilisateurs
Déploiement de solutions IT
Accompagnement au déploiement de Solutions Intégrées ou modulaire ("Best of Breed")
- Gestion de projet et spécifications
- Stratégies de test et de déploiement
Accompagnement au Changement
Stratégies de Change et outils pour l'adhésion des équipes aux nouvelles solutions.
- Diagnostic de maturité digitale
- Ressources pédagogiques interactives et guides immersifs
MEREYA OPERATIONS
Excellence opérationnelle
Mise en place de méthodologies pour le pilotage de la performance et l'amélioration continue des performances.
- Gemba walk et immersion terrain
- Méthodologies Lean Management (VSM, Dashboards et définition d'indicateurs)
Audit et optimisation des processus métier
Analyse des chaînes de valeur existantes et identification des goulots d'étranglement.
- Audit et recommandations stratégiques
- Identification de quick wins
Gestion des risques opérationnels
Identification et atténuation des risques liés aux opérations et à la Supply Chain.
- Identification des modes de défaillances
- Actions correctives et préventives
Accompagnement au changement
Soutien sur le terrain pour la mise en œuvre des nouvelles organisations et/ou outils SI.
- Plans et supports de communication
- Guides utilisateurs
Déploiement de solutions Intégrées ou modulaires
Accompagnement au déploiement de Solutions Intégrées ou approche "Best of Breed"
- Gestion de projet et spécifications
- Stratégies de test et de déploiement
Aide à la décision et Proof of Concept
Accompagnement de l'expression des besoins à la sélection de prestataire, incluant la gestion de l'appel d'offres.
- Rédactions des cahiers des charges et des grilles de dépouillement et d'évaluation
- Selection des fournisseurs et phase PoC
MEREYA ADVISORY
Des stratégies impactantes et une croissance accélérée
Dans un contexte économique mondial en constante mutation, la pérennité de votre organisation exige une vision stratégique éclairée. Mereya Advisory, en tant que conseiller de confiance, met à votre disposition une expertise pointue pour sécuriser vos décisions les plus critiques.
Notre travail consiste à définir, à vos côtés, des stratégies d'expansion solides et à améliorer vos processus métiers; nous allons au-delà du simple conseil pour vous fournir des perspectives claires, des recommandations actionnables et des processus métiers optimisés qui consolident votre croissance et assoient votre leadership, du court au long terme.
Stratégie d'entrée sur le marché
Nous sécurisons votre développement avec des études de faisabilité rigoureuses et une analyse concurrentielle détaillée, permettant de valider les cibles. Nous vous fournissons ensuite des feuilles de route d'expansion régionales/continentales claires pour une exécution réussie.
Conseil en restructuration
Nous assistons les dirigeants dans l'évolution de leurs structures et modèles par la réalisation d'audits et de diagnostics organisationnels. Notre intervention permet de redéfinir les rôles et les responsabilités et d'implémenter une gouvernance visant une performance durable.
Appui à la mobilisation de capitaux
Notre accompagnement stratégique en financement inclut l'élaboration et la formalisation rigoureuse de votre documentation (Business Plan, Data Room, Pitch Deck). Nous vous aidons à construire un dossier convaincant et conforme aux attentes des fonds d'investissement et des capitaux-risqueurs.
MEREYA CONNECT
Accélération de votre réseau et de vos opportunités
Dans cet environnement économique exigeant, le succès repose sur la capacité à concrétiser rapidement de nouvelles opportunités. Mereya Connect est votre partenaire dédié à l'expansion de votre portée.
Notre mission est claire : identifier des perspectives d'affaires ciblées, structurer des partenariats stratégiques solides, et vous fournir un accès direct aux capitaux. Nous assurons la mise en relation et la coordination des négociations avec les investisseurs pour transformer votre potentiel en croissance réelle.
Développement d'affaires
Identification d'opportunités par des études de faisabilité ciblées et des analyses de marché approfondies. Nous assurons ensuite la mise en relation stratégique, la prospection directe, et l'accompagnement complet des négociations jusqu'à la signature de l'accord.
Structuration de partenariats
Identification et facilitation d'alliances stratégiques pour une croissance accélérée. Notre service va au-delà de la stratégie : nous vous assurons également l'accès à des ressources humaines qualifiées et ciblées pour répondre à vos besoins de recrutement ponctuels ou à long terme.
Mise en relation stratégique pour le financement de projet
Identification et ciblage des investisseurs potentiel préalable à une campagne de levée de fond (fonds d'investissement, capital-risque, fonds d'impact, family offices, banques de développement, etc). Mise en relation, accompagnement et coordination des négociations.
